Анрі Файоль вважав, що функціями управління володіє кожен працівник, а високе звання – це не привілей, а збільшення відповідальності. Його концепція полягала в тому, що у всякому підприємстві є два організми: матеріальний і соціальний.
Анрі Файлоль розробив загальний підхід до аналізу діяльності начальства і сформулював деякі, строго обов’язкові, принципи управління. Принципи А. Файоля, такі як поділ праці, повноваження і відповідальність, дисципліна, єдиноначальність, є ключовими в менеджменті.
Теорія Файоля застосовується менеджерами для організації та регулювання внутрішньої діяльності організації. Він зосередився на досягненні ефективності управління. Чотирнадцять принципів управління, створених Анрі Файолем, пояснюються нижче.